94 lines
5.8 KiB
Markdown
94 lines
5.8 KiB
Markdown
# Иерархические схемы в отчёте
|
||
|
||
Правила организационной модели и карты процессов верхнего уровня. Нарушение приравнивается преподавателем к отсутствию рисунка или к неверной модели.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 1. Читаемость = наличие рисунка
|
||
|
||
Рисунок, который нельзя разобрать при масштабе 100 % в Word (и который не читается даже при увеличении), **считается отсутствующим**.
|
||
|
||
Обязательно:
|
||
|
||
- крупный кегль подписей: на листе после вставки в DOCX не меньше 10–11 пт;
|
||
- флаг `+landscape` для широких схем;
|
||
- не более одной мысли на бокс, без «простыни» из 8-пунктового текста;
|
||
- чёрные линии на белом, без декоративной заливки, мешающей печати;
|
||
- если встроенный PlantUML/Mermaid после сборки даёт мелкую кашу — вынести схему в отдельный PNG высокого разрешения (`figsize` 14–18 дюймов по ширине, DPI ≥ 200) и вставить как ``.
|
||
|
||
Нельзя сдавать схему, которую «можно рассмотреть, если открыть исходник». Проверяют PDF/DOCX.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 2. Принцип развязки коннектора
|
||
|
||
На иерархической оргсхеме **из одного узла выходит одна связь**, которая затем разветвляется на подчинённых (горизонтальная шина / Т-образный коннектор).
|
||
|
||
Неправильно: от «Генеральный директор» independently идут 6–8 отдельных линий к каждому департаменту.
|
||
|
||
Правильно:
|
||
|
||
```text
|
||
[Родитель]
|
||
|
|
||
---------+--------- ← одна развязка
|
||
| | |
|
||
[Доч.1] [Доч.2] [Доч.3]
|
||
```
|
||
|
||
В matplotlib / ручной отрисовке: вертикаль вниз от родителя → горизонталь по центрам детей → вертикали в каждый ребёнок.
|
||
|
||
В PlantUML не писать пачку `ceo -- a`, `ceo -- b`, `ceo -- c` без общей шины. Либо скрытый стыковочный узел, либо заранее собранный PNG с развязкой.
|
||
|
||
Стрелки на оргмодели не нужны: связь иерархическая, не поток.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 3. Полнота подразделения
|
||
|
||
Если на схеме есть **отдел / департамент / направление**, у него изображаются:
|
||
|
||
1. руководитель (начальник отдела, руководитель направления, директор по функции);
|
||
2. специалисты операционного уровня.
|
||
|
||
Нельзя оставлять бокс «Отдел выпуска» с одним «специалистом» и без начальника. Нельзя оставлять бокс направления без людей: пустое имя подразделения приравнивается к неполной структуре.
|
||
|
||
Типовые наименования брать из справочника должностей, не выдумывать креатив. Фамилии не писать — только должности.
|
||
|
||
Детализация:
|
||
|
||
- подразделение, где сидят исполнители выбранного процесса, — до начальников участков и операционных специалистов;
|
||
- прочие направления — типовой минимум: руководитель + специалист;
|
||
- элементы, которые не понадобятся процессу, на схему не выносить, но то, что вынесено, должно быть полным.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 4. Карта процессов верхнего уровня
|
||
|
||
- Группы процессов (основные, обеспечивающие, развития; управление — только если этого требует задание).
|
||
- Внутри группы — наименования направлений, не клики и не технология выполнения.
|
||
- Стрелок последовательности на карте верхнего уровня нет.
|
||
- Предмет последующего исследования можно отметить сноской на элементе, без разбора узкого места: узкое место относится к пункту про процесс.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 5. Каркас иерархии (PNG)
|
||
|
||
```text
|
||
Генеральный директор
|
||
|
|
||
---------------------+---------------------
|
||
| | | | |
|
||
Рук. направл. Рук. сети Рук. направл. … Рук. службы
|
||
(процессное) СЦ (типовое)
|
||
|
|
||
-----+-----
|
||
| | |
|
||
Нач. Нач. Нач.
|
||
участка
|
||
|
|
||
Специалист
|
||
```
|
||
|
||
Подписи — должность и принадлежность («специалист центра регистрации»), не «владелец процесса» и не комментарий для преподавателя.
|