hleb/md_to_gost

Fork 0

Files

T

hleb 7fc112e2ce

Example document / build (push) Has been cancelled

Details

Python application / build (push) Has been cancelled

Details

v0.5.5

Update Promt
Updata to-do

2026-09-19 13:59:55 +03:00

5.8 KiB

Raw Blame History

Иерархические схемы в отчёте

Правила организационной модели и карты процессов верхнего уровня. Нарушение приравнивается преподавателем к отсутствию рисунка или к неверной модели.

1. Читаемость = наличие рисунка

Рисунок, который нельзя разобрать при масштабе 100 % в Word (и который не читается даже при увеличении), считается отсутствующим.

Обязательно:

крупный кегль подписей: на листе после вставки в DOCX не меньше 10–11 пт;
флаг +landscape для широких схем;
не более одной мысли на бокс, без «простыни» из 8-пунктового текста;
чёрные линии на белом, без декоративной заливки, мешающей печати;
если встроенный PlantUML/Mermaid после сборки даёт мелкую кашу — вынести схему в отдельный PNG высокого разрешения (figsize 14–18 дюймов по ширине, DPI ≥ 200) и вставить как ![…](figures/….png "%id Подпись +landscape").

Нельзя сдавать схему, которую «можно рассмотреть, если открыть исходник». Проверяют PDF/DOCX.

2. Принцип развязки коннектора

На иерархической оргсхеме из одного узла выходит одна связь, которая затем разветвляется на подчинённых (горизонтальная шина / Т-образный коннектор).

Неправильно: от «Генеральный директор» independently идут 6–8 отдельных линий к каждому департаменту.

Правильно:

            [Родитель]
                 |
        ---------+---------     ← одна развязка
        |        |        |
     [Доч.1]  [Доч.2]  [Доч.3]

В matplotlib / ручной отрисовке: вертикаль вниз от родителя → горизонталь по центрам детей → вертикали в каждый ребёнок.

В PlantUML не писать пачку ceo -- a, ceo -- b, ceo -- c без общей шины. Либо скрытый стыковочный узел, либо заранее собранный PNG с развязкой.

Стрелки на оргмодели не нужны: связь иерархическая, не поток.

3. Полнота подразделения

Если на схеме есть отдел / департамент / направление, у него изображаются:

руководитель (начальник отдела, руководитель направления, директор по функции);
специалисты операционного уровня.

Нельзя оставлять бокс «Отдел выпуска» с одним «специалистом» и без начальника. Нельзя оставлять бокс направления без людей: пустое имя подразделения приравнивается к неполной структуре.

Типовые наименования брать из справочника должностей, не выдумывать креатив. Фамилии не писать — только должности.

Детализация:

подразделение, где сидят исполнители выбранного процесса, — до начальников участков и операционных специалистов;
прочие направления — типовой минимум: руководитель + специалист;
элементы, которые не понадобятся процессу, на схему не выносить, но то, что вынесено, должно быть полным.

4. Карта процессов верхнего уровня

Группы процессов (основные, обеспечивающие, развития; управление — только если этого требует задание).
Внутри группы — наименования направлений, не клики и не технология выполнения.
Стрелок последовательности на карте верхнего уровня нет.
Предмет последующего исследования можно отметить сноской на элементе, без разбора узкого места: узкое место относится к пункту про процесс.

5. Каркас иерархии (PNG)

                    Генеральный директор
                              |
         ---------------------+---------------------
         |          |         |          |         |
   Рук. направл.  Рук. сети  Рук. направл.  …     Рук. службы
   (процессное)   СЦ         (типовое)
         |
    -----+-----
    |    |    |
  Нач. Нач. Нач.
  участка
    |
  Специалист

Подписи — должность и принадлежность («специалист центра регистрации»), не «владелец процесса» и не комментарий для преподавателя.

5.8 KiB Raw Blame History Unescape Escape